M. Garbačiauskaitė-Budrienė apie DI, pasirengimą dienai X ir vaikystę menininkų apsuptyje
Seimui svarstant, ar mažinti LRT biudžetą, LRT generalinė direktorė Monika Garbačiauskaitė-Budrienė ragina nepamiršti nacionalinio transliuotojo vaidmens krizių metu. Anot jos, grėsmės akivaizdoje būtent nacionalinis transliuotojas tampa svarbia fronto linija. „LRT yra irgi gynybos dalis. Atėjus dienai X, mes net pagal įstatymus negalėsime sustoti transliavę. Tam reikia ruoštis ir tie pasirengimai kainuoja“, – pabrėžia LRT vadovė, kalbėdama režisieriaus, renginių organizatoriaus Aurimo Kamantausko laidoje „Kamantinėjimai“.
Laidoje kalbėta ne tik apie neseniai pristatytą LRT auditą ir biudžeto klausimus, bet ir apie visuomeninio transliuotojo vaidmenį geopolitinių grėsmių akivaizdoje, dirbtinio intelekto įtaką žiniasklaidai, žiūrovų įpročių pokyčius. „Kamantinėjimuose“ M. Garbačiauskaitė-Budrienė taip pat atskleidžia savo laisvalaikio pomėgius ir kuo ypatinga buvo jos vaikystė, augant menininkų šeimoje.
Visą pokalbį išgirsti ir pamatyti galite čia:
„Atiduokite kultūrai, ką paimsite iš LRT“
Pasak generalinės direktorės, rengdamasis dienai X nacionalinis transliuotojas jau yra nemažai investavęs į slėptuves, generatorius, planus, pratybas ir kitus saugumo elementus. Jei nelauktoji diena ateitų, nuo šių pasiruošimų tiesiogiai priklausytų visuomenės saugumas ir galimybė laiku išgirsti svarbią informaciją per radiją ar televiziją.
„Sykiu suprantame, kad dalies mūsų biudžeto augimo galime atsisakyti, nes jis turi būti skirtas kitoms reikmėms. Turime solidarizuotis. Deja, tas klausimas kai kurių politikų kreipiamas visiškai ne į tą pusę, mėginama mus priešinti su kultūros bendruomene, kad kultūrai nėra biudžeto, o LRT auga. Puiku. Tuomet tą, ką paimsite iš LRT, atiduokite kultūrai“, – kalbėdama su režisieriumi, renginių paslaugų grupės „ReKūrai“ vadovu A. Kamantausku tvirtina LRT vadovė.
Auditas – tik pradžia
Politikų iniciatyva Valstybės kontrolė šiemet vertino, kaip efektyviai ir skaidriai naudojamos visuomeninio transliuotojo lėšos. Audito metu nustatyta, kad LRT veikia laikydamasi įstatymų, o trūkumai daugiausia susiję su atskiromis viešųjų pirkimų ir vidaus procesų sritimis. LRT generalinė direktorė pabrėžė, kad tokie auditai – labai retas ir brangiai kainuojantis atvejis.
„Tai yra labai retas atvejis, kai Seimas paveda Valstybės kontrolei atlikti konkrečios įstaigos auditą. Paprastai Valstybės kontrolė yra laisva pasirinkti, ką jie audituoja. Gavome tą auditą ir maždaug per penkis mėnesius nuo gegužės buvome labai apkrauti. Mus auditavo 12 auditorių, gavome apie 1300 klausimų, ir jie ėjo iki pat paskutinės dienos. Nemaniau, kad Valstybės kontrolė ims taip plačiai. Daugybę informacijos reikėjo surinkti, 90 žmonių iš LRT dirbo ir sugaišo nemažai laiko“, – sako LRT vadovė.
Auditą M. Garbačiauskaitė-Budrienė drąsiai vadina politizuotu. „Vien tai, kad Seime plenariniame posėdyje vyko audito pristatymas, irgi nėra labai dažnas atvejis. Tai, kad pirmu numeriu gaunu klausimą, ar planuoju atsistatydinti po to audito – tai irgi parodo“, – sako LRT generalinė direktorė pridurdama, kad audito išvadomis dalis politikų manipuliuoja, tiesiog meluoja ir bando „pritempti“ prie sau patogios tiesos.
Nacionalinio transliuotojo vadovė teigia mananti, kad auditas – dar ne pabaiga.
„Tik atrodo, kad auditas atliktas ir tai jau pabaiga, bet iš tiesų čia –dar tik startas. Todėl, kad dabar politikai, kurie nemėgsta LRT, išspaus viską iš šito klausimo. Kviesis mus į komitetus, siundys ant mūsų kitas institucijas. Žodžiu, apsunkins mums gyvenimą. Tą mes suprantame ir esame pasiruošę“, – tikina M. Garbačiauskaitė-Budrienė.
Paklausta, ko priešiškai nusiteikę politikai siekia tokiais veiksmais, LRT direktorė sako, jog pagrindinis tikslas veikiausiai yra atstatydinti vadovybę, sumažinti pasitikėjimą LRT ir apriboti biudžetą.
Tikslas – būti arčiau žiūrovo
Tačiau net ir be šių „povandeninių srovių“ nacionalinis transliuotojas, kaip ir kitos žiniasklaidos priemonės, susiduria su iššūkiais. LRT vadovė pripažįsta, kad viso pasaulio žiniasklaida praranda dalį įtakos. „Vartotojų įpročiai pasikeitė, ir žiniasklaidai dabar yra ne patys lengviausi laikai. Tai yra industrija, kuri per pastaruosius 10-15 metų patyrė labai dideles transformacijas. Interneto, socialinių tinklų ir dirbtinio intelekto atsiradimas esmingai keičia žiniasklaidos veiklą“, – sako LRT generalinė direktorė.
Ji pasakoja, kad neseniai atliktas Europos transliuotojų sąjungos tyrimas atskleidė, kad įvairių dirbtinio intelekto įrankių pateikiamose visuomeninių transliuotojų naujienose gausų neatitikimų ir netikslumų. Anot M. Garbačiauskaitės-Budrienės, tokios ir panašios tendencijos – didelė grėsmė, nes galbūt tuoj gyvensime paralelinėje visatoje.
Vienas iš LRT strateginių tikslų šiuo metu – pasiekti jaunąją auditoriją. M. Garbačiauskaitė-Budrienė sako, kad jaunimas vis rečiau žiūri televiziją, o informaciją gauna iš socialinių tinklų ir YouTube kanalo.
„Mes stengiamės būti ten, kur jie ir kalbėti jų kalba. Įtraukiame jaunus žmones ir su jais pasitikriname, kaip jiems atrodo viena ar kita tema, laidų vedėjai ar animacija“, – pasakoja LRT vadovė.
Kitas būdas, kaip nacionalinis transliuotojas bando priartėti prie žiūrovų – specialus formatas, skirtas auditorijos įtraukimui. Tai LRT ambasadorių projektas, kuris nuo šių metų vadinsis LRT Klubu. Generalinė direktorė tvirtina, kad ši iniciatyva, subūrusi apie 300 aktyvių LRT vartotojų, labai pasiteisino, o šiuo metu ruošiamasi rinkti naujus entuziastus.
„Labai džiaugiamės, kad žmonės norėjo įsitraukti į LRT tobulinimą, teikė pasiūlymus, davė patarimus, vertino mūsų laidas, naują sezoną. Pakeitimų buvo padaryta, pradedant laidos „Auksinis protas“ anonsu, baigiant klaidų pataisymais“, – sako M. Garbačiauskaitė-Budrienė pridurdama, kad dabar pirmoje LRT prioritetų pozicijoje – žiūrovų, klausytojų, skaitytojų poreikiai.
Darbo kabinete – tėčio tapyti paveikslai
Nors M. Garbačiauskaitės-Budrienės kasdienybė kupina skaičių, planų ir atsakomybės, darbo aplinkoje netrūksta ir šilumos – jos kabinetą puošia tėčio, tapytojo Ričardo Garbačiausko, darbai. Dideli abstrakcijų paveikslai ne tik puikiai atrodo, bet ir primena vaikystę Šiauliuose, menininkų kvartale, vadinamajame „Šabakštyne“, kur ji augo apsupta paveikslų, skulptūrų ir kitų neįprastų daiktų.
„Net sovietmečiu, kai viskas visur buvo vienoda, mes turėjome ypatingų baldų, kuriuos mano tėvas padarydavo pats. Pavyzdžiui, vonioje turėjome veidrodį per visą sieną, kas tiems laikams buvo labai neįprasta“, – prisimena M. Garbačiauskaitė-Budrienė.
Galbūt dėl to LRT vadovei išprūsta, kad viena mėgstamiausių jos laidų yra „Daiktų istorijos“. „Jei laidų tinklelis būtų dėliojamas tik pagal mane, tai ten būtų daugiausiai LRT Plius turinio, būtų „Daiktų istorijos“, kitos lietuvių kūrėjų laidos, daug naujienų, analitikos ir dokumentikos“, – šypsosi LRT vadovė, ilgą laiką ir pati dirbusi naujienų žurnalistės, redaktorės darbą. Kartu ji suskumba paaiškinti, kad tinklelis tikrai nėra dėliojamas pagal jos skonį, strategines kryptis nubrėžia LRT taryba, stengiamasi patenkinti įvairių auditorijų poreikius.
Paklausta, kas jai padeda atsipalaiduoti po darbo rūpesčių, M. Garbačiauskaitė-Budrienė mini tenisą, slidinėjimą, taip pat ji gilina prancūzų kalbos žinias. Žinoma, menas, parodos, koncertai, spektakliai – didelė laisvalaikio dalis. „Tikrai Lietuvoje turime daug įdomių meno renginių, parodų. Susižymiu viską iš anksto, ką norėčiau aplankyti, bet ne visada net ir savaitgalio pakanka, kad viską suspėčiau“, – atskleidžia M. Garbačiauskaitė-Budrienė.



























































































































































